CFO externo

Fractional CFO

Ofrecemos la experiencia estratégica de líderes financieros de primer nivel sin la necesidad de incorporar un CFO a tiempo completo. Desde la planificación financiera hasta la toma de decisiones estratégicas, nuestro equipo está aquí para optimizar tu gestión financiera y llevar tu empresa al siguiente nivel.

Solución Flexible

Ofrecemos una solución flexible que se adapta tanto a las startups que aún están consolidando su departamento financiero como a las empresas establecidas que buscan optimizar y consolidad tu operativa.

Somos parte del equipo

Nos integramos perfectamente con tu equipo financiero actual, actuando como socio estratégico

Control y asesoramiento continuo

Realizamos un seguimiento constante de las diferentes métricas, tanto financieros como de negocio, para maximizar el crecimiento y detectar red flags que minimicen el riesgo empresarial

Nuestro servicio

Diagnóstico inicial

Análisis de la situación actual de la empresa con foco en mejorar la estructura de capital e imagen frente a terceros.
Revisión de las herramientas internas y trazabilidad de datos.

Business plan

Creación de un nuevo business plan para periodo de 3-5 años, teniendo en cuenta los principales proyectos o decisiones estratégicas para el periodo.
Construcción de proyecciones financieras basadas en los objetivos o evolución prevista de KPIs para cada departamento.
Conclusiones sobre los principales factores de crecimiento, personal y gastos.
Desarrollo de planes de viabilidad de proyectos e identificación de necesidad de caja para acometerlos.

Dirección financiera

Participación activa apoyando al equipo directivo para toma de decisiones estratégicas desde una perspectiva financiera.
Relación y gestión del pool bancario con entidades financieras.
Revisión de los cierres con la gestoría, propuesta de ajustes oportunos y conciliación de cuentas de gestión con cuentas contables.

Reporting

Definición del set de reporting que deberá elaborarse periódicamente.
Reporting y actualización forecast del ejercicio, presentación periódica de evolución financiera y principales KPIs.
Coordinación con las áreas de Negocio, Contabilidad y Logística para garantizar la fiabilidad de los datos registrados en el ERP, para tener un Reporting que refleje la imagen fiel de la Compañía.

Análisis

Analizamos y explotamos los datos tanto financieros como de negocio para detectar red flags, anticiparnos y minimizar riesgos
Estudiamos a partir de modelos e hipótesis el impacto de decisiones estratégicas
Sugerencias de acciones de mejora tanto en aspectos de negocio como financieros.

Financiación

Contacto y gestión de solicitudes con las diferentes entidades públicas o privadas.
Elaboración de todos los materiales necesarios para las distintas solicitudes y la búsqueda proactiva de financiación para el proyecto, acompañando y asesorando hasta el momento de la firma y seguimiento posterior.